Сборка скомплектованных изделий на участке монтировки
Скомплектованные партии изделий в дальнейшем передаются на участок монтировки для их сборки. Передача скомплектованных партий осуществляется документом "Перемещение". На участок монтировки могут быть перемещены как производственные партии изделий, так и комплектующие, материалы и прочая номенклатура. Потребность перемещения комплектующих на участок, где происходит сборка изделий, может создаваться необходимостью довыдать в наряд комплектующие взамен бракованных, либо в связи с частичной комплектацией партий изделий на этом участке.
Перемещение между кладовыми
Подбор осуществляется двойным нажатием по строке остатков, в результате чего открывается форма ввода количества и веса, возможность редактирования которых имеется только для комплектующих, в случае изделий эти поля недоступны, поскольку разделение партии документом перемещения не предусмотрено, затем выбранная позиция попадает в нижнюю табличную часть формы подбора и корректируются данные об остатках на складе в верхней табличной части. Отобранная таким образом номенклатура после нажатия OK в форме подбора, попадает в табличную часть документа "Перемещение".
В результате проведения документа перемещения номенклатура с остатков склада будет расходована и приходована на остатки склада получатель.
Прохождение изделий через участок монтировки
Скомплектованная продукция выдаётся со склада на участок монтировки универсальным документом "Наряд", в табличную часть документа "Наряд" номенклатура может быть подобрана обработкой подбора Без иерархии. Затем на основании проведённого документа "Наряд" создаётся и заполняется по стандартному алгоритму документ "Приём изделий", в котором указывается количество и вес принятых годных изделий. Если имеет место брак, то на основании проведённого документа "Приём изделий" составляется акт о браке, где указываеся количество, вес, размер (если изделие размерное).Довыдача комплектующих в наряд осуществляется также при помощи документа "Наряд", который рекомендуется создавать при помощи специальной кнопки {Создать наряд} на вкладке {Доп. выдачи комлпектующих} основного наряда. В наряд довыдачи добавляется номенклатура, предназначенная к довыдаче, после чего документ проводится. Закрытие данного наряда приёмом изделий не предусмотрено, визуально (в списке нарядов) наряд довыдачи будет закрыт при закрытии основного наряда. Список всех нарядов довыдачи отображается в табличной части на вкладке {Доп. выдачи комлпектующих}
Статьи и обзоры по ИТ-К: Управление Ювелирным Производством
Автоматизация управления и учета в малом бизнесе - возможности роста
Весы для ломбардов и ювелирных мастерских
Сокращение издержек в ювелирном производстве
Пробирная инспекция (Проверки на ювелирном предприятии)
Методика калькулирования себестоимости готовых изделий ювелирного производства
Система контроля за ценообразованием и себестоимостью на базе управленческого учета в ювелирном производстве
Роль и потребность использования ИТ
От заказа до отгрузки изделий
Совершенствование управления производством - от борьбы с опасностями кризиса к реализации новых возможностей
Планирование производства и управление запасами
Общая информация об учете на ювелирном производстве
Особенности автоматизации на ювелирном производстве
Когда вкладываться в автоматизацию? Как оценить затраты и поставить задачи? Эти и многие другие вопросы волнуют большинство предпринимателей, столкнувшихся с необходимостью модернизации бизнес-процессов.
На сегодняшний день одна из главных задач руководителей производственных компаний – снижение издержек. В этой статье мы расскажем про опыт в этом направлении.
В этой статье мы расскажем о требованиях, предъявляемых Государственными инспекциями пробирного надзора, при проведении проверки на ювелирном производстве, торговом ювелирном предприятии и в ломбарде, а также о тех нарушениях, с которыми наиболее часто сталкиваются контролирующие органы.
Система попроцессной калькуляции затрат на ювелирном предприятии представляет собой систему аккумуляции затрат, которая выдает показатель производственных затрат на единицу продукции для данного технологического процесса, то есть на 1 г.
Важнейшими задачами организации управления в ювелирном производстве являются выработка и исполнение решений, направленных на достижение финансово-экономической устойчивости и эффективности его функционирования.
В статье расматриваются вопросы роли и потребностей использования ИТ (информационных технологий) в управлении бизнесом.
В связи с обострившейся конкуренцией на рынке ювелирных изделий перед руководителями предприятий встает ряд вопросов. Как выполнить полученный заказ в срок? Как увеличить оборот без привлечения дополнительных денежных средств?
Кризис, спрос на продукцию снижается, прибыль сокращается, принимаются первоочередные антикризисные меры - боремся с дебиторской задолженностью, пополняем оборотные средства... Но эффект не столь заметен, как хотелось бы. Необходимо расширить горизонты оптимизации.
Производственным компаниям приходится решать специфические задачи в области управления. Для решения этих задач мировая практика выработала ряд методов, с которыми мы и познакомимся на этот раз.
Решив работать в ювелирной фирме главбухом, хорошенько подумайте. В особенности если она не просто занимается торговлей, но и пытается стать производителем
На предприятиях, стремящихся отслеживать реальную картину производства, можно, при условии своевременного внесения информации в систему, в реальном времени наблюдать показатели текущего положения дел.